Задача: найти баланс между соответствием требованиям и прибыльностью
Возникла ключевая проблема для
Производитель электроники из США
(далее «Клиент X»), закупающий комплектующие из Китая. В соответствии с предыдущим тарифным режимом Клиент X столкнулся с
50% тариф
на импортных полупроводниковых пластинах и
25% на материалы для солнечных панелей
. Эти издержки привели к снижению рентабельности, вынудив компанию пересмотреть стратегию своей цепочки поставок.
Одновременно, а
Китайский экспортер текстиля
(далее «Клиент Y») экспортирует свадебные тканевые банты в США боролся с
30% эффективный тариф
(10% базовый тариф + 20% тариф на фентанил), что делает ее продукцию неконкурентоспособной по сравнению с конкурентами из Юго-Восточной Азии.
Диверсификация цепочки поставок
Оба клиента приняли
Стратегия «Китай+1»
:
-
Клиент X создал
вторичный центр снабжения в Мексике
, используя
соглашение USMCA
импортировать китайские комплектующие без пошлин через Мексику’s maquiladora program. Это снизило зависимость от прямых поставок США-Китай.
-
Клиент Y сотрудничал с
вьетнамский производитель
для изготовления невышитых основ бантов и отправки их в Китай для окончательной настройки. Этот подход «легкой сборки» минимизировал воздействие США пошлины на готовую продукцию.
Результат: устойчивость и рост
-
Клиент X
достиг
Снижение затрат на импорт на 28%
, что позволяет ему реинвестировать в R&D — солнечные панели следующего поколения. Это США доля рынка выросла на
9%
в течение шести месяцев.
-
Клиент Y
расширил свое присутствие в США дистрибьюторской сети, где заказы на свадебные банты из ткани увеличились на
45%
поскольку организаторы мероприятий искали экономичный и высококачественный декор.
Ключевые выводы для экспортеров
-
Будьте в курсе исключений
: Монитор USTR’с
базы данных исключений тарифов
(например,
9903.88.69
(для солнечного оборудования) и принять оперативные меры по реклассификации импорта.
-
Соглашения о торговле с использованием рычагов
: Используйте торговые соглашения USMCA, RCEP или ASEAN для маршрутизации товаров через юрисдикцию с благоприятными тарифамиscws.mofcom.gov.cn.
-
Внедрите динамическое ценообразование
: Корректируйте котировки в режиме реального времени, чтобы отражать колебания тарифов, такие как
90-дневная тарифная пауза
объявлено в августе 2025 года.
Заключение: процветание в условиях неопределенности
Приостановка пошлин между США и Китаем в 2025 году подчеркивает важность
проактивная стратегия и экспертиза в области регулирования
. Объединяя тарифные льготы, диверсификацию цепочки поставок и мониторинг в режиме реального времени, предприятия могут снизить риски и даже получить конкурентное преимущество. По мере продолжения переговоров ключевыми факторами для управления будущими изменениями в торговле будут оставаться информированность и способность адаптироваться.
Для получения индивидуальных тарифных стратегий свяжитесь с компанией Xiamen Meisida Decoration Co., Ltd. сегодня.