Défi : équilibrer conformité et rentabilité
Un défi majeur est apparu pour un
Fabricant d'électronique basé aux États-Unis
(ci-après « Client X ») s'approvisionnant en composants en provenance de Chine. Sous le régime tarifaire précédent, le client X était confronté à une
tarif de 50%
sur les plaquettes de semi-conducteurs importées et
25% sur les matériaux des panneaux solaires
. Ces coûts ont érodé les marges bénéficiaires, obligeant l’entreprise à reconsidérer sa stratégie de chaîne d’approvisionnement.
Simultanément, un
exportateur de textiles chinois
(ci-après « Client Y ») exportant des nœuds en tissu de mariage aux États-Unis aux prises avec un
Tarif effectif de 30 %
(10 % de base + 20 % de droits de douane liés au fentanyl), ce qui rend ses produits non compétitifs face à ses concurrents d'Asie du Sud-Est.
Diversification de la chaîne d'approvisionnement
Les deux clients ont adopté une
Stratégie Chine+1
:
-
Le client X a établi un
centre d'approvisionnement secondaire au Mexique
, en tirant parti de la
Accord USMCA
importer des composants chinois en franchise de droits via le Mexique’programme de maquiladora. Cela a réduit la dépendance aux expéditions directes entre les États-Unis et la Chine.
-
Le client Y s'est associé à un
fabricant vietnamien
pour produire des bases d'arc non brodées, les expédier en Chine pour la personnalisation finale. Cette approche « d’assemblage léger » a minimisé l’exposition aux États-Unis tarifs sur les produits finis.
Résultat : Résilience et croissance
-
Client X
réalisé un
28% de réduction des coûts d'importation
, lui permettant de réinvestir dans R&D pour panneaux solaires de nouvelle génération. C'est les États-Unis la part de marché a augmenté de
9%
dans les six mois.
-
Client Y
a étendu ses activités aux États-Unis réseau de distribution, avec des commandes de nœuds en tissu de mariage en augmentation de
45%
Les organisateurs d'événements recherchaient une décoration rentable et de haute qualité.
Principaux points à retenir pour les exportateurs
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Gardez une longueur d'avance sur les exemptions
: Surveiller l'USTR’s
bases de données d'exclusion tarifaire
(par exemple,
9903.88.69
pour les équipements solaires) et agir rapidement pour reclasser les importations.
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Tirer parti des accords commerciaux
:Utilisez l'USMCA, le RCEP ou les accords commerciaux de l'ASEAN pour acheminer les marchandises via des juridictions favorables aux tarifs douanierscws.mofcom.gov.cn.
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Adopter la tarification dynamique
: Ajustez les devis en temps réel pour refléter les fluctuations tarifaires, telles que
Pause tarifaire de 90 jours
annoncé en août 2025.
Conclusion : prospérer dans l'incertitude
La pause tarifaire entre les États-Unis et la Chine en 2025 souligne l’importance de
stratégie proactive et expertise réglementaire
. En combinant les exonérations tarifaires, la diversification de la chaîne d’approvisionnement et la surveillance en temps réel, les entreprises peuvent atténuer les risques et même acquérir un avantage concurrentiel. Alors que les négociations se poursuivent, il sera essentiel de rester informé et de pouvoir s’adapter pour faire face aux futurs changements commerciaux.
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