Мы уделяем особое внимание рождественской упаковке и праздничному оформлению с помощью инновационного дизайна.
На стене небольшой комнаты в задней части зоны разработки цвета Мейсиды висят ряды образцов лент, на подсчет которых ушло бы много времени. Они рассортированы по цветовым группам — слева теплые красные и бордовые, справа оранжевые, желтые, зеленые, синие, фиолетовые, а затем нейтральные и черные. Каждый образец представляет собой короткую полоску ленты длиной около десяти сантиметров, прикрепленную к доске, на которой аккуратным почерком того, кто внес его в библиотеку, написан код.
Не все из них относятся к текущим производственным цветам. Некоторые были изготовлены для клиентов, которые больше не заказывают их. Некоторые были опытными образцами, которые так и не были утверждены — цветовая гамма оказалась немного неправильной и была переработана. Но у каждого из них есть карточка в архиве и зарегистрированная рецептура. Каждая смесь красителей, каждый источник пряжи, каждый параметр отделки, который привел к конкретному результату на конкретной конструкции ленты — все это задокументировано.
Цветовая библиотека создавалась не как проект. Она формировалась постепенно, в ходе обычной работы по разработке цвета — один клиент запрашивал конкретный пыльно-розовый оттенок, другой хотел глубокий темно-синий, третий нуждался в точном соответствии цвету известного бренда, который использовался в течение сорока лет. Каждый раз, когда в результате разработки получался утвержденный цвет, кто-то его записывал.
Первые десять-двенадцать лет ведение учета велось почти полностью вручную. Женщина по имени Лю Минхуа, работающая в отделе разработки цветов компании Meisida с 1998 года, хранит самые старые записи в картотеке, полностью изолированной от любой цифровой системы. Она знает, какие цвета там есть, не заглядывая в указатель. Не потому, что она их запомнила, а потому, что большинство из них она разработала сама, и в ее памяти они связаны с клиентами и сезонами, для которых были созданы.
«Бордовый цвет в четвертом разделе, — сказала она однажды, когда ее спросили, как она нашла нужный оттенок в шкафу, — был для немецкой компании по производству подарков. Они хотели, чтобы он соответствовал их рождественскому каталогу 1999 года. Мы трижды пытались добиться идеального результата. Я помню это, потому что клиент прислал благодарственное письмо». Благодарственное письмо до сих пор хранится в архиве. Состав красителя по-прежнему точен.
В настоящее время библиотека цветов насчитывает более 800 наименований. Самые старые записи относятся к началу 2000-х годов, когда работа с индивидуальными цветами составляла меньшую часть бизнеса фабрики. Самые новые записи были добавлены в этом году. Система хранения документов развивалась — теперь существует цифровая база данных наряду с физическим архивом, — но физические записи не были выброшены. Физические образцы являются эталоном. База данных указывает на них.
Ценность библиотеки для клиентов заключается не столько в сентиментальности, сколько в практичности. Когда клиент, заказавший четыре года назад определенный оттенок пыльно-розового, хочет сделать повторный заказ — а менеджер по закупкам сменился, и оригинальный утвержденный образец был утерян — библиотека служит источником для воспроизведения этого цвета. Не по воспоминаниям клиента, а по записи в каталоге, созданной при его первоначальном утверждении.
Вот что означает цветовая согласованность на уровне производства. Не «мы подберем цвет по образцу, который вы нам пришлете» — что описывает процесс, зависящий от того, кто именно занимается подбором цвета в тот или иной день, — а «у нас есть задокументированный стандарт для вашего цвета, и мы будем производить продукцию в соответствии с этим стандартом». Библиотека — это инфраструктура, которая делает это заявление возможным.
Поддержание цветовой библиотеки требует дисциплины. После каждого цикла разработки кто-то должен записывать проделанную работу. После каждого производственного цикла кто-то должен проверять соответствие результата стандарту и обновлять запись, если были внесены какие-либо корректировки процесса. За двадцать лет это создает значительный объем институциональных знаний — но только при условии последовательного поддержания дисциплины.
В компании Meisida решение сохранить библиотеку цветов как серьезный оперативный ресурс, а не как архив диковинок, отражает особый взгляд на бизнес. Возможность индивидуального подбора цвета — одно из отличий производителя от поставщика товаров массового потребления. Поставщик товаров массового потребления предлагает цвета из каталога. Производитель, имеющий библиотеку цветов, предлагает возможность подобрать, разработать и воспроизвести любой цвет — и делать это надежно в течение длительного времени.
Лю Минхуа — не единственная, кто знает, где что находится в цветовой библиотеке. Последние несколько лет она посвятила тому, чтобы это выяснить. Знания, накопленные за двадцать лет, теперь задокументированы таким образом, что их наличие не зависит от её присутствия. Это ещё один вид преемственности, которым умеют управлять последние фабрики: не только обеспечение единообразия цвета от заказа к заказу, но и передача институциональных знаний из поколения в поколение работников.
После утверждения и производства индивидуального цвета его рецептура красителя и параметры процесса документируются в библиотеке. Для повторных заказов — размещенных через месяцы или годы — производство начинается с задокументированного стандарта, а не с нового подбора цвета. Это исключает изменение цвета, которое происходит, когда поставщик полагается на подбор цвета, а не на документацию. Для покупателей, стремящихся поддерживать единый фирменный цвет в течение нескольких сезонов, это инфраструктура, обеспечивающая стабильность. Свяжитесь с msdribbon.com для получения информации о запуске программы по созданию индивидуальных цветовых решений.
Если цвет был ранее разработан и произведен компанией Meisida, то эталонным является запись в библиотеке, а не образец клиента. Состав красителя, спецификация источника пряжи и параметры отделки хранятся в архиве и могут быть воспроизведены без физического образца от клиента. Для цветов, разработанных в другом месте и не входящих в библиотеку Meisida, требуется новый цикл разработки на основе нового эталона. Для получения помощи в поиске цветов в библиотеке обратитесь на сайт msdribbon.com.
Когда меняется поставщик пряжи или требуется изменение рецептуры красящего компонента — из-за смены поставщика, обновления нормативных требований или улучшения качества — группа разработчиков цвета проводит новую разработку на основе исходного стандарта, документирует изменение рецептуры и обновляет запись в библиотеке. Исходная запись сохраняется в качестве эталона, а новая рецептура помечается как текущий стандарт. Это означает, что библиотека всегда отражает текущие производственные возможности, а не исторические условия.
Да. Когда клиент предоставляет цветовой эталон, Meisida выполняет поиск в библиотеке близких совпадений, прежде чем начать новый цикл разработки. Если существующая запись в библиотеке находится в пределах ΔE 1,0 от целевого значения, ее можно использовать в качестве отправной точки — что часто полностью исключает первую итерацию разработки и позволяет быстрее получить утвержденный образец. Клиенты также могут запросить образцы из библиотеки в определенном цветовом направлении, прежде чем указывать точное целевое значение, чтобы понять, чего можно достичь. Свяжитесь с msdribbon.com, чтобы начать.
Лю Минхуа продолжает возглавлять отдел разработки цвета в компании Meisida после более чем 25 лет работы в ней. В настоящее время, помимо активной работы над разработкой цвета, она сосредоточена на передаче знаний — обеспечении документирования и передачи накопленного за два десятилетия опыта в области разработки цвета, а не на сохранении его исключительно в памяти отдельных сотрудников. Переход цветовой библиотеки от преимущественно физической к гибридной физически-цифровой системе является частью этих усилий. В команду разработчиков цвета Meisida теперь входят три штатных специалиста по разработке цвета, прошедших обучение под ее руководством.