ترتيب العينة
العينة الأولى - بما أن المعلومات المقدمة من العميل كانت محدودة للغاية، فقد بدأنا بشكل أساسي من التأثير اللامع الذي أراده العميل. تبادلنا آرائنا من التصميم إلى الإنتاج. بادئ ذي بدء، كان علينا تأكيد المادة، لذلك قمنا بإعداد خطة العينة الأولى. وقمنا على الفور بتقديم طلب عينة ليؤكده العميل، وأوصينا بأربعة أنواع من مواد الأورجانزا مع لمعان مختلف من العمليات المختلفة ليختار العميل من بينها . كان التحدي الأكبر الذي واجهنا هو مطابقة لون زجاجة العميل وجعلها لامعة.
لم يكن العميل راضيًا جدًا عن العينة الأولى وأخبرنا أن اللون لم يكن مثاليًا ولكنه أكد تأثير السطوع المطلوب. لذلك بدأنا العينة الثانية.
العينة الثانية -قمنا بتلخيص أفكار العميل واجتمعنا مرة أخرى. لقد وضعنا خطتين: الأولى: صنع قوس وردي ساطع وفقًا لفكرة العميل، والأخرى: التوصية بقوس وردي آخر به ترتر على السطح لجعله أكثر سطوعًا. وبعد التدقيق الثاني، لا يزال العميل غير راضٍ . أراد العميل منا أن نجمع بين القوسين ونرش البودرة على القوس المطرز.
العينة الثالثة -على الرغم من فشل العينات مرتين، إلا أن فريقنا لم يستسلم. ناقشنا مع ورشة العمل والعاملين شخصيا. بالنظر إلى الخصائص الخاصة لترتر الأورجانزا السلكي، فمن الصعب جدًا رش المسحوق عليها. كما أن الإنتاج يحاول باستمرار، ولكن لم يتم صنع القوس المثالي. بدأ العميل أيضًا في تسريع وقت العينة. قام مدير الإنتاج لدينا بدراسة الأمر على خط الإنتاج بين عشية وضحاها. عندما كنا جميعًا على وشك الاستسلام، فعلوا ذلك وصنعوا أخيرًا قوسًا ورديًا من خيوط الثلج بالترتر والمسحوق. أرسلناها إلى العميل بين عشية وضحاها.
هذه هي قوة فريق Meisida، وبعد 10 أيام من الانتظار القلق، حصلنا أخيرًا على الأخبار الجيدة. أشاد العميل بمهاراتنا الحرفية وشكرنا على تحقيق مشروع تطوير عيد الميلاد الخاص به. إن التطوير المبتكر لفريقنا وإدارة الإنتاج النشطة هو ما يجعلنا ناجحين. وهذه الحيوية هي التي تكسب ثقة عملائنا.
